Wat zijn de voordelen van een dag thuiswerken? Waren we gelukkige thuiswerkers tijdens de lockdowns? En bij wie ligt die verantwoordelijkheid voor een gezonde en gelukkige thuiswerker eigenlijk? Bij de werknemer of de werkgever?

De coronapandemie heeft een aanzienlijke impact op het werk en het welzijn van wetenschappers. Door de crisis konden zij veel minder tijd aan hun onderzoek besteden. De Jonge Akademie en het Landelijk Netwerk Vrouwelijke Hoogleraren deden samen met de Universiteiten van Nederland onderzoek naar de situatie…

Moderne werkvormen zoals thuiswerken kunnen een positieve invloed hebben op een succesvolle carrière, maar alleen als leidinggevenden de beslissingen van individuen ondersteunen. Dat zegt onderzoeker Maral Darouei, die op 9 juni 2020 haar proefschrift over duurzame carrières verdedigt.

Dinsdag 9 juni 2020 verdedigde onderzoeker Maral Darouei haar proefschrift over duurzame carrières, waarbij een deelonderzoek naar thuiswerken een grote rol speelt.

Lees hoe je je geestelijk evenwicht bewaart.

Goed werkgeverschap is net als goed werknemerschap een open norm. Daarmee is het onduidelijk en onzeker waar werkgevers zich op dienen te richten en welke rechten (en plichten) werknemers hebben in dat verband. De doelstelling van dit onderzoek is om invulling te geven aan de norm goed werkgeverschap…

Rector magnificus Carel Stolker neemt op 8 februari afscheid. Als er één thema als een rode draad door zijn carrière loopt, dan is het de verbinding tussen universiteit en maatschappij. In deze serie afscheidsgesprekken gaat Stolker nog eenmaal in gesprek met mensen van binnen en buiten de universiteit.…

Nu we weer steeds vaker op kantoor te vinden zijn en het thuiswerkadvies is komen te vervallen, is het van belang om stil te staan bij de keuze om thuis dan wel op kantoor te werken. Velen geven er de voorkeur aan dit af te wisselen.

Vanessa de Malmazet werkt sinds maart als beleidsadviseur HR bij het faculteitsbureau van FGGA. Het welzijn bevorderen van medewerkers staat de komende jaren hoog op de prioriteitenlijst van het faculteitsbestuur.

Bekijk hier alle medewerkers per team van het LUBEC. .

Bekijk hier de medewerkers van LUBEC Jeugd. Wilt u contact opnemen met een medewerker? Neem dan contact op met het LUBEC secretariaat ( 071-527 4063 of lubec@fsw.leidenuniv.nl).

Om de juiste klinische beslissingen te nemen of effectieve diagnostische testen en behandelingen te kunnen ontwikkelen, is het belangrijk om de onderliggende mechanismen van een aandoening of een bepaald gedrag te begrijpen.

Bekijk hier de medewerkers van LUBEC Volwassenen.

MCS bestaat uit vijf medewerkers, die allen sterke banden hebben met de ‘museums and collections’ opleiding bij de faculteit geesteswetenschappen en ‘heritage and museums’ bij de faculteit archeologie.

De algemene verantwoordelijkheid voor de Leiden Islam Academie is in handen van de directeur Maurits Berger. De directeur wordt bijgestaan door de vice-directeur Fatiha Azzarhouni die tevens coördinator en docent is bij de academie. De docenten verzorgen diverse leergangen en cursussen. Het management…

De COVID-19 pandemie en bijbehorende maatregelen tijdens de eerste ‘lockdown’ in maart 2020 zorgden voor grote veranderingen in het dagelijkse leven. Ouders werkten thuis, kinderen gingen online naar school en brachten zodoende noodgedwongen meer tijd met elkaar door. Voor jongeren met name lastig,…

Universitair Facilitair Bedrijf

Lees waar je als medewerker of leidinggevende terecht kunt voor ondersteuning of een goed gesprek.

Ben je medewerker en heb je vragen over de oorlog in Oekraïne, of ben je op zoek naar hulp?

Is er een mentale gezondheidscrisis onder jongeren? Hoe ontwikkelen de hersenen en zijn ze daardoor gevoeliger? Wat is de ontwikkeling in de maatschappij, waardoor er misschien veranderingen zijn gekomen? Hierover en meer vertelt Eveline Crone bij de podcast Normale Mensen Bestaan Niet.

Geesteswetenschappen, FGW faculteitsbestuur en bureau, Onderwijs- en Studentzaken (OSZ)

Universitair Facilitair Bedrijf

Het Leiden Leadership Centre is een interdisciplinaire netwerkorganisatie. Als onderdeel van het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden neemt het LLC een verbindende rol op zich door samen te werken met studenten, professionals uit de praktijk en wetenschappers vanuit verschillende disci…

Healthy University Leiden werkt nauw samen met Nederlandse Healthy Universities en hogescholen, als ook in internationaal verband.

Onderzoekers stellen in een paper dat niet alleen economische groei en concurrentie leidend moeten zijn in Europees beleid, maar ook welzijn.

Of je nu student, ondersteunend of wetenschappelijk personeel bent, Una Europa heeft je iets te bieden.

Lees hoe studenten en medewerkers helpen om de Universiteit Leiden steeds groener te maken.

Uit een onderzoek van het Centre for Science and Technology Studies (CWTS) naar het welzijn van promovendi bij de Universiteit Leiden blijkt dat een aantal van hen zoveel stress ervaart, dat zij mentale problemen kunnen ontwikkelen. Begeleiding van promovendi is daarom een continu aandachtspunt voor…

Bij het Leiden Leadership Programme zijn experts op het gebied van leiderschap werkzaam. Zij rusten masterstudenten van de Universiteit Leiden, de TU Delft en de Erasmus Universiteit Rotterdam toe met de nodige kennis, inzichten en vaardigheden op het gebied van leiderschap om zo hun maatschappelijke…

Wie heeft de collecties van musea bijeengebracht? Het antwoord op die vraag lijken vrijwel altijd mannen te zijn. Op een aantal zeldzame uitzonderingen na, lijken vrouwelijke verzamelaars niet te bestaan. Toch waren ze er wel degelijk. Voor het project Museums, Collections and Society gaat onderzoeker…

De universitaire Visie op Studentenwelzijn geeft richting aan de manier waarop de universiteit het welzijn van haar studenten de komende jaren wil bevorderen.

Thuiswerkers ervaren minder tijdsdruk en voelen zich daardoor beter. Dat blijkt uit het promotieonderzoek van Maral Darouei, die op 9 juni 2020 haar proefschrift vanuit huis verdedigt.

Hoe is het om te werken bij de Universiteit Leiden en hoe zijn wij als werkgever? Diverse medewerkers delen graag hun ervaringen. Bekijk de video’s.

n het nieuwe Jaarverslag 2023 rapporteert de Universiteit Leiden over haar onderwijs en onderzoek, en over impact en kennisvalorisatie, vastgoed, ICT, personeel en financiën.

Tijdens de eerste avond van het kennismakingsprogramma van het Honours College 'Wetenschap & Samenleving' komen zo’n 70 deelnemers bij elkaar via Zoom. Hierbij staat het eerste thema centraal: duurzaamheid en gezondheid. Studenten hebben veel om dankbaar voor te zijn, maar er zijn ook verbeterpunten…

Van een rustige zomer is geen sprake voor studenten van de Summer School

BrainTrain verbindt wetenschappers met jongeren. Dit realiseren we door een platform aan te bieden waar wetenschappers leren van de ervaringen van jongeren, en waar jongeren alles over hun eigen (brein)ontwikkeling kunnen ontdekken. We organiseren jongerenpanels en creëren korte podcasts waarin zowel…

Hoe is het om te werken bij de Universiteit Leiden en hoe zijn wij als werkgever? Diverse medewerkers delen graag hun ervaringen. Bekijk de video’s.

'Uniek aan de stad Leiden is de rijke infrastructuur van kennisinstituten die zich bezig houden met gezondheid en welzijn. Daarmee heeft Leiden een enorm goede uitgangspositie om de gezondste stad van Nederland te worden.' Zo opende Fleur Spijker als wethouder Economie, Kennis, Sport en Gezondheid van…

Arbeids-en gezondheidspsycholoog Nathal de Wijn concludeert in haar onderzoek dat de aanpak van het management ertoe doet bij stressklachten onder de verpleegkundigen van de spoedeisende hulp (SEH). ‘Zorg dat je als management in je ziekenhuis communiceert over interventies voor hun welbevinden en neem…

Kenniscafé

We dragen en voelen een grote verantwoordelijkheid voor onze proefdieren. We willen ze dan ook een zo goed mogelijk leven geven. In onderzoeken vermijden en verminderen we het ongerief voor de dieren zoveel mogelijk. Hieronder lees je hoe dat er in de praktijk uitziet.

Saskia Goedhard was eerder directeur bedrijfsvoering bij de Hogeschool van Amsterdam en de UvA. Sinds april versterkt ze de Faculteit Geesteswetenschappen als directeur Bedrijfsvoering. ‘Goede bedrijfsvoering is als water uit een kraan. Je merkt het pas als het er niet meer is.’