In deze leergang leer je hoe je als partner kunt optreden voor wetenschappelijke en ondersteunende collega’s. Er is volop ruimte voor uitwisseling van kennis, ervaring en intercollegiaal advies en het aanscherpen van beïnvloedingstechnieken. 

Doelgroep en prijs

De leergang is alleen beschikbaar voor medewerkers Universiteit Leiden:
•    Adviseurs, beleidsmedewerkers, instituutsmanagers,  coördinatoren, bestuurssecretarissen of controllers van een faculteit of expertisecentrum. 
•    Diegenen die een vergelijkbare functie vervullen of door willen groeien naar de bovengenoemde rollen. 

Prijs € 3.750,00. Financiering vindt plaats vanuit facultair budget of vanuit een budget van het instituut, afhankelijk van de intern gemaakte afspraken over financiering van opleidingen.

Onderwerpen

De onderwerpen die tijdens de leergang aan bod komen:

Module 1: Advies: Contact en contract

•    Leiden vanuit het midden: jouw rol
•    Persoonlijk leiderschap: leidinggeven aan jezelf 
•    Start van de adviesopdracht

Module 2: Adviseren: pull

•    Adviesvaardigheden deel I
•    Intervisie op eigen casuïstiek
•    Thema: Financien

Module 3: Adviseren

•    Adviesvaardigheden: oefenen met acteurs
•    Intervisie
•    Thema: HRM en sociale veiligheid

Module 4: De Trusted Advisor

•    Adviseren aan de Bedrijfsvoerder
•    Evalueren van het teamwerk
•    Persoonlijke adviezen

Aanpak

1.     Intakegesprek: kennismaken met een van de trainers en het bespreken van je leervragen.
2.     Drie modules van twee dagen en een afsluitende dag:
   1. afwisselende werkvormen: korte inhoudelijke kaders, focus op uitwisseling, toepassing in de eigen context en reflectie
   2. twee trainers, zodat er veel in twee groepen kan worden gewerkt
   3. interne gastdocenten en acteurs brengen hun expertise in
   4. de deelnemers werken tijdens de leergang aan een adviesopdracht om bij te dragen aan de uitvoering van de strategie van de organisatie.  
   5. veel ruimte voor eigen inbreng, vraagstukken en intervisie.
3.     Afsluitend een individuele coachingsgesprek van een uur.

Na afloop van de Leergang:

•    zijn de rollen van de deelnemer verhelderd: met elkaar, met bestuurders en gastdocenten
•    heb je meer kennis van de inhoud: financieel, HR, enz.
•    ben je meer bewust van je leiderschap: hoe slim te opereren binnen de Leidse context op een manier die bij je past
•    zijn je adviesvaardigheden verbeterd
•    is het netwerk binnen de universiteit met collega’s in vergelijkbare rollen verstevigd.

Workload

We vragen je om in gesprek te gaan met de leidinggevende over rollen, wederzijdse verwachtingen en leerpunten, ter voorbereiding op de leergang. Daarnaast is het mogelijk om eigen casuïstiek in te brengen tijdens de modules. Je werkt met andere deelnemers aan een praktische adviesopdracht voor de bedrijfsvoerder. Reken op een extra dagdeel per module. Tenslotte vragen we van de deelnemers die dat graag doen eigen kennis en kunde op het gebied van HR en Financiën in te brengen in de vorm van een mini-college. Verder verwachten we dat je een aantal korte filmpjes kijkt over adviesvaardigheden en een document leest over beinvloedingsstijlen. 

 

Data 2024

• Intakegesprekken: 6 en 7 november 2024
• Module 1: 9 en 10 december 2024, Kasteel Oud Poelgeest Oegstgeest (incl. overnachting )
• Module 2: 14 en 15 januari 2025,  PLNT
• Module 3: 12 en 13 februari 2025 , PLNT
• Module 4: 17 maart 2025, PLNT

• Individuele coachinggesprekken: nnb