Universiteit Leiden

nl en

Leiderschap

Leidinggeven in online tijden

De coronacrisis heeft veel op zijn kop gezet. Iedereen is bezig met het vinden van een nieuw evenwicht en voor leidinggevenden brengt dit nieuwe uitdagingen met zich mee. Tijdens deze online cursus zullen we met elkaar antwoorden formuleren op veel voorkomende vragen.

Doelgroep
Leidinggevende
Docent
Trainers van Aletta Wubben, Mens- en organisatieontwikkeling
Werkvorm
Leergang

Inleiding

In tijden van crisis vallen we terug op overlevingsgedrag. Ben je als leidinggevende van de controle of wacht je graag af? Dan is de kans groot dat je juist nu deze voorkeursstijl inzet. Op zich is dat niet erg. Het is belangrijk om een goed evenwicht te vinden tussen jouw eigen behoeftes en die van het team.

Omdat leidinggevenden niet terug kunnen vallen op gebruikelijke routines leidt dit tot nieuwe vragen als: ‘hoe zorg ik voor verbinding binnen mijn groep? Waar leg ik de prioriteiten en hoe voorkom ik dat ik alleen nog maar aan het beeldbellen ben? Wat gaat er door de crisis structureel veranderen en hoe geven we dat vorm?’

Tijdens deze cursus is er gelegenheid om je eigen casuïstiek in te brengen en zullen we met elkaar leren van best practices. Daarbij maken we de koppeling met bestaande theorie en doen we interactieve (reflectie)oefeningen, zodat er ook praktijkervaring wordt opgedaan.

Voor wie?

De cursus is bedoeld voor leidinggevend WP en OBP. Voor de herkenbaarheid van de casuïstiek bieden we de cursus in twee aparte groepen aan. Elke cursus is verdeeld over vier dagdelen.

  • De cursus voor WP start op dinsdagmiddag 2 juni. De sessies zijn 2x op dinsdagmiddag en 2x op donderdagochtend.
  • De cursus voor OBP start op maandagochtend 8 juni. Alle sessies zijn op maandagochtend.

Onderwerpen

  • Eigen casuïstiek
  • De 3 rollen bij leidinggeven
  • Situationeel leidinggeven
  • Wat nemen we uit deze crisis mee naar de toekomst?

Na afloop van de training

Heb je een theoretisch kader meegekregen, nieuwe inzichten opgedaan en antwoorden op de voor jou geldende vraagstukken als leidinggevende in tijden van crisis en daarna.

Aanpak

  • Theorie wordt vooraf toegestuurd
  • Eigen casuïstiek en eigen leerdoelen staan centraal
  • Tussendoor praktische toepassingsopdrachten
  • Leren door ervaren en doen (ook tijdens de online sessies)
  • Verdieping op het model Situationeel leidinggeven via een online module van New Heroes

Workload

De studielast is 3 tot 10 uur, afhankelijk van de behoefte van de deelnemers zelf. Aanvullend kan een module Situationeel leidinggeven worden gevolgd in New Heroes.

Deze website maakt gebruik van cookies.  Meer informatie.