Susanna Lindberg: ‘Ik wil onze meerstemmigheid en openheid beschermen’
Hoogleraar Susanna Lindberg is per 1 februari benoemd tot Wetenschappelijk Directeur van het Instituut voor Wijsbegeerte. In haar nieuwe rol wil ze mensen verbinden. ‘Ik wil dat mijn collega’s zich goed voelen.’
Onder Lindbergs voorganger Douglas Berger is het Instituut voor Wijsbegeerte sterk gegroeid. ‘De comparative philosophy-track heeft een plek gekregen, net als de continental philosophy-richting’, vertelt Lindberg. ‘Dat geeft ons een unieke positie in de wereld. Nergens anders vind je de combinatie van analytische, continentale, vergelijkende en politieke filosofie die wij bieden. En waar een dergelijke combinatie op andere universiteiten soms tot twist leidt, werken we in Leiden juist graag samen.’
Samenbrengen wat er is
Lindberg heeft het zichzelf tot taak gesteld deze samenwerking verder te verankeren in het instituut. ‘Natuurlijk zou het mooi zijn als we kunnen groeien’, zegt ze, ‘maar de focus ligt, ook gezien de financiële situatie van de faculteit, op het samenbrengen van wat we al hebben. Onze studenten gaan heen en weer tussen specialisaties, maar juist door onze snelle groei weten de medewerkers elkaar nog niet altijd te vinden. Het zou mooi zijn als we elkaar meer gaan opzoeken.’
Een eerste aanzet daartoe is al gedaan met een gezamenlijke boekpresentatie van medewerkers uit verschillende delen van het instituut. ‘Het afgelopen jaar zijn vijf boeken uitgekomen, later dit jaar volgen er nog eens twee’, vertelt Lindberg. ‘Dat is een enorm aantal voor een instituut als het onze. Door ze gezamenlijk te presenteren, konden we erover praten en elkaar ondertussen beter leren kennen. Wanneer zich in de toekomst vergelijkbare mogelijkheden voordoen, wil ik daar zeker op inspelen.’
Tweejarige researchmaster
Daarnaast wil Lindberg de tweejarige researchmaster graag in ere herstellen. ‘Ik zou de goede studenten graag in Leiden houden’, licht ze toe. ‘Nu vertrekken de beste bachelorstudenten nog weleens naar Leuven of Nijmegen, omdat ze daar meer mogelijkheden hebben. Tegelijkertijd zien we dat onze master aantrekkelijk is voor studenten die de bachelor elders hebben gedaan, maar dat één jaar dan kort kan zijn om verschillen in vooropleiding op te vangen. Een nieuwe master zou daar verandering in kunnen brengen.’