Academia in Motion: hoe we in 2025 onze open kennisgemeenschap opbouwen
Een nieuwe kijk op publiceren, een breed palet aan kwaliteitscriteria voor onderwijs en onderzoek en veel mogelijkheden om goede werkwijzen te delen en van elkaar te leren. Dit staat in 2025 allemaal op de agenda bij Academia in Motion: een universiteitsbreed programma waarin Open Science en Erkennen & Waarderen worden samengebracht.
Hester Bijl: ‘Het bevorderen van een meer open en transparante werkcultuur’
‘Onze universiteit wordt geconfronteerd met aanzienlijke moeilijkheden, vooral gezien de door de regering geplande bezuinigingen. Bij deze uitdagingen hebben we elkaar harder nodig dan ooit. In 2025 helpt Academia in Motion ons daarbij. Met dit programma wordt een meer open en transparante cultuur bevorderd en worden manieren aangereikt om de inspanningen van eenieder op een evenwichtigere manier te erkennen en waarderen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een nieuwe kijk op publiceren waarmee we kennis breder toegankelijk kunnen maken. Of aan een breed palet aan kwaliteitscriteria voor onderwijs en onderzoek die aangepast kunnen worden aan verschillende wetenschappelijke en strategische contexten. Dit jaar wisselen facultaire Academia in Motion-teams onderling goede werkwijzen uit en hebben ze de gelegenheid van elkaar te leren. Dankzij Academia in Motion kunnen we nu, meer dan ooit, strategisch werken aan de dingen waar we gezamenlijk voor staan. Er ligt veel moois in het verschiet, en ik ben trots om te zien dat we samen verder komen. Laten we zorgen dat dit een jaar wordt van groei, samenwerking en doelgerichtheid.’
Jessica Kiefte-de Jong: ‘Focus op maatschappelijke impact’
‘Als interdisciplinaire Health Campus in Den Haag van het LUMC en Universiteit Leiden hebben we als missie om bij te dragen aan de gezondheid van iedereen met interdisciplinair onderzoek en onderwijs. Maatschappelijke impact beschouwen we daarbij als een essentieel onderdeel van kwaliteit. Daarom zijn we met het CWTS een pilot gestart om indicatoren te formuleren die verder gaan dan de traditionele kwaliteitscriteria voor onderzoek. Hierbij kijken we naar de aansluiting op onze eigen onderzoeksagenda die met maatschappelijke partners is geformuleerd, en formuleren we indicatoren gericht op de samenstelling van teams, de ontwikkeling van interventies of innovaties die in de praktijk kunnen worden gebruikt, en het landen van resultaten in beleidsrapporten. Dit is een uitdagend maar spannend traject, waarmee we hopen een solide basis te leggen om Academia in Motion echt te integreren in onze werkwijze.’
Erik Weijers: ‘Werken aan kwaliteitscriteria voor onderwijs’
‘Een van de belangrijke ambities van Academia in Motion is principiële gelijkwaardigheid tussen de verschillende domeinen te bewerkstelligen. Helaas sneeuwen inzet en prestaties in het onderwijsdomein in de praktijk vaak onder. Onze werkgroep werkt daarom aan een instrument dat kwaliteitscriteria voor onderwijs op verschillende niveaus verduidelijkt. Daarnaast denken we na over de 'pieces of evidence' waarmee onderwijsprestaties op een objectieve manier kunnen worden vastgesteld. Dit alles met het ultieme doel om loopbaanmogelijkheden op basis van onderwijsprestaties op onze universiteit te vergroten. In 2025 hopen we ons model te toetsen in een aantal faculteiten.’
Coen van Hasselt: ‘De volgende stappen nemen rondom open publiceren’
‘In het afgelopen jaar hebben wij met een universitaire werkgroep een visie opgesteld rondom open publiceren. Hierbij hebben we natuurlijk heel breed input opgehaald binnen de universiteit. Geen makkelijke klus, want er bestaan grote verschillen tussen disciplines rondom publiceren. In 2025 willen wij de faculteiten en instituten daarom gaan stimuleren om te gaan kijken hoe deze visie naar een concreet en vakgebied-specifiek publicatiebeleid omgezet kan worden. Daarnaast kijk ik ook uit naar vervolgstappen die wij met elkaar nog kunnen gaan zetten om ook de onderliggende onderzoeksdata op een bruikbare manier beschikbaar te maken.’
Verder in 2025: meer aandacht voor onze gezamenlijke talenten en bijdragen
Niet alleen Academia in Motion werkt aan een meer open en transparante kennisgemeenschap. In 2025 wordt de nieuwe GROW gesprekscyclus verder geïmplementeerd binnen onze hele universiteit. In de geest van Academia in Motion erkent GROW zowel individuele als teamgerichte bijdragen, waarbij samenwerking en persoonlijke reflectie centraal staan. Verder zal HR de verbinding verbeteren tussen processen zoals GROW-gesprekken, werving en selectie en leren en ontwikkelen. Dit helpt onze universiteit om ruimte te bieden aan talentontwikkeling in een veilige en stimulerende leeromgeving.