Verlaging van werkdruk
In de hele organisatie is werkdruk nog steeds hoog. De Universiteit Leiden is niet uniek in dit opzicht. Alle universiteiten in Nederland hebben te maken met een hoge werkdruk. Om de werkdruk te verlagen, is er een menukaart gelanceerd met daarin praktische maatregelen op centraal, facultair en individueel niveau. Zo wordt werkdruk bespreekbaar en hanteerbaar.
Zeven focusgebieden
De universiteit streeft naar het zorgen voor reële taakopdrachten, normeringen van taakbelasting en de juiste verhouding tussen onderwijstaken en onderzoek. In het universitaire plan van aanpak staan zeven focusgebieden:
- Sturen op verbetering inzet van middelen in primair proces
- Vermindering regeldruk ('keep it simple')
- Aandacht voor veerkracht en vitaliteit van medewerkers
- Slimmer ondersteuning organiseren voor wetenschappelijk personeel
- Regelruimte creëren voor medewerkers
- Beter benutten van ideeën uit de organisatie
- Meten is weten, inzet personeelsmonitor
Community of Practice Werkbalans
De Community of Practice Werkbalans is een forum tussen facultaire en centrale P&O-adviseurs voor de uitwisseling van best practices om de werkdruk te verlagen. Om de beleidsontwikkeling te vertalen naar praktische maatregelen, is de Community of Practice Werkbalans gestart met het bundelen van maatregelen in een 'menukaart werkdruk'.
Een aantal van die maatregelen organiseren wij vanuit de universiteit. Bijvoorbeeld het Leidse kwartier bij vergaderingen en het tonen van voorbeeldgedrag door managers. We verwachten van faculteiten, instituten en eenheden dat zij gebruikmaken van de menukaart voor de aanpak van knelpunten op lokaal niveau.
Menukaart werkdruk
De menukaart bevat maatregelen die de werkdruk hanteerbaar maken. Faculteiten, instituten en eenheden kunnen de menukaart gebruiken bij het maken van hun plannen van aanpak en (facultair) beleid.
DownloadHeb jij ideeën voor de verlaging van werkdruk die je wilt delen met de Community of Practice? Neem contact op met je HR-adviseur.
Aanpak en initiatieven
Emailluwe weken, vrij besteedbare werktijd en het bewaken van privétijd. Het zijn maatregelen die we uitvoeren om de werkdruk te verlagen. Overige initiatieven:
-
Leiden Research Support
Wetenschappelijk personeel wordt steeds beter ondersteund, bijvoorbeeld door het Leiden Research Support initiatief. Dit programma versterkt de onderzoeksondersteuning bij het aanvragen, het beheer en verantwoorden van extern gefinancierde onderzoeksprojecten. -
Harmonisatie Onderwijslogistiek
Het programma Harmonisatie Onderwijslogistiek vermindert werkdruk onder docenten door onderwijsprocessen te verbeteren. -
GROW-gesprekken
Werkdruk is toegevoegd als een bespreekpunt in GROW-gesprekken. -
Trainingen
Medewerkers kunnen trainingen volgen om effectiever om te gaan met werk: project management voor PhDs, training over effectiever gebruik software, management, leiderschap en coaching op het gebied van persoonlijke effectiviteit. -
Healthy University
Het Healthy University programma biedt naast de jaarlijkse Healthy University Week ook activiteiten en tips & tricks om gezond en ontspannen aan de slag te gaan. -
Vertrouwenspersonen en bedrijfsartsen
Als medewerkers er niet uitkomen met hun leidinggevende, dan kunnen ze hulp krijgen van vertrouwenspersonen of bedrijfsartsen.
Meten is weten
We gebruiken verschillende methoden om de impact van beleid en initiatieven te onderzoeken:
- Personeelsmonitor
- GROW-gesprekken
- Risico-inventarisatie en evaluatie
- Signalen HR-afdelingen en vertrouwenspersonen
Zo meten we of de kloof tussen actuele en gewenste werkdruk vermindert, overuren worden teruggedraaid, en de taakbelasting hanteerbaar is. Ook kijken we of specifieke functiegroepen of eenheden meer last hebben van werkdruk, zodat we onze beleidsinzet hierop kunnen afstemmen.
Bij de Faculteit der Geesteswetenschappen doen vele mensen hun werk met grote passie en bevlogenheid. Het is belangrijk dat medewerkers ook een goede werkbalans en werkplezier ervaren. Met Werkbalans in Actie staat het onderwerp ‘werkbalans’ continu op de agenda. Door het gesprek hierover aan te gaan doorbreken we de bestaande taboes en kunnen we samen stappen zetten om de werkbalans en het werkplezier te vergroten.