864 zoekresultaten voor “political leadership” in de Publieke website
-
Sprekende politiek - Redenaars en hun publiek in de parlementaire gouden eeuw
Prof. dr. Henk te Velde kiest in zijn boek 'Sprekende politiek' de twee beroemdste parlementen van hun tijd, het Britse en het Franse, om de rijke wereld van het negentiende-eeuwse parlement en zijn publiek te ontsluiten.
-
Leiden Leadership Programme verwelkomt 10 nieuwe organisaties
Op 25 oktober vond de kennismaking tussen de studenten van het Leiden Leadership Programme en de partnerorganisaties plaats in de Oude Sterrewacht. De studenten gaan de komende tijd in multidisciplinaire teams aan de slag om een oplossing te zoeken voor actuele complexe vraagstukken uit deze organis…
-
Leiden Leadership Workshop: Werken volgens de bedoeling
Op 13 Juni organiseerde het Leiden Leadership Centre een workshop naar aanleiding van het onderzoek 'werken volgens de bedoeling' bij de Sociale Verzekeringsbank en de Gemeente Den Haag.
-
Het Leiden Leadership Centre zoekt een programmamanager
Het Leiden Leadership Centre (LLC) is het expertisecentrum voor publiek leiderschap van de Universiteit Leiden en een platform voor de verbinding tussen onderzoek, praktijk en onderwijs. Het LLC is onderdeel van het Instituut Bestuurskunde, Faculteit Governance & Global Affairs (FGGA) en gevestigd in…
-
Politics, Culture and National Identities
The research group Politics, Culture and National Identities 1789-present investigates a wide range of national political cultures in Europe and the Americas in the 19th and 20th centuries. Instead of only analyzing high politics (the acts of governments and political parties), the research group focuses…
-
Leadership seminar: ‘Luisteren is niet hiërarchisch’
In de Oude Sterrewacht luisteren zo’n tachtig masterstudenten aandachtig naar Christien Brinkgreve en Eric Koenen, beiden actief bezig met onderlinge relaties in het bedrijfsleven. ‘Het gaat niet alleen om wat er bovengronds speelt’, legt Brinkgreve uit, ‘maar ook over wat je van buiten niet direct…
-
Leiden Leadership Programme: leiders van de toekomst
Het slotseminar van het Leiden Leadership Programme (LLP) vond plaats op 21 juni. Na een jaar had werken, sloot de eerste lichting masterstudenten het programma af. Vice-rector Simone Buitendijk opende de bijeenkomst. ‘Jullie zijn de leiders van de toekomst.’
-
Public Leadership Challenge: zoeken naar nieuwe oplossingen voor complexe problemen
Maandagmiddag 11 januari heeft de eerste Public Leadership Challenge plaatsgevonden: een bijeenkomst met professionals, academici en studenten. Deze stond in het teken van een veelbesproken onderwerp: de vluchtelingencrisis. Onder de deelnemers die zochten naar oplossingen voor de complexe problematiek…
-
Leiden Leadership Lunch: Innovation Capacity in Times of Decline
Tijdens de Leiden Leadership Lunch op vrijdag 14 juni stond innovatie in tijden van bezuinigingen in (publieke) organisaties centraal. Ditmaal presenteerde Joris van der Voet zijn wetenschappelijke onderzoek naar ‘Innovation Capacity in Times of Decline’. Joris van der Voet is universitair docent Publiek…
-
Eerste lichting deelnemers Leiden Leadership Programme ontvangt certificaat
De eerste lichting masterstudenten sluit op 22 juni het Leiden Leadership Programme (LLP) af met een slotseminar. Deze getalenteerde Leidse studenten ontvangen dan ook hun certificaat. Tijdens het slotseminar presenteren de studenten de resultaten van hun praktijkopdracht.
-
Leiden Leadership Lunch: COVID-crisis of COVID-kans?
Vanuit het uitgangspunt “never waste a good crisis” stond het Leiden Leadership Centre op vrijdagmiddag 12 maart stil bij de vraag: Wat kunnen we van deze COVID-crisis leren en welke leiderschapskansen kunnen we hierin ontdekken? De Leiden Leadership Lunch was de eerste van een driedelige reeks aan…
-
Leiden Leadership Podcast: Leiderschap en het werken volgens de bedoeling
In de vijfde aflevering van de Leiden Leadership Podcast gaat Johan Jan Beukman in gesprek met Rosanne Stotijn (Chief Change Officer bij de Sociale Verzekeringsbank) en Ben Kuipers (Director Leiden Leadership Centre). De aflevering staat in het teken van het werken volgens de bedoeling. Wat vraagt dit…
-
Leiden Leadership Lunch: Johan Christensen over de Competenties van Topambtenaren
Welke competenties hebben topambtenaren nodig? Gaat de nadruk op bestuurlijke vaardigheden en het vermogen om netwerken op te bouwen tussen overheidsorganisaties en met de maatschappij ten koste van de vakinhoudelijke kennis van ambtelijke leiders en hun vermogen om politici tegenspraak te bieden? Wat…
-
Opening International Leiden Leadership Programme: 'It’s a Cultural Thing'
Een diversere groep studenten kun je je bijna niet voorstellen. India, Duitsland, Pakistan, Nederland, Israël, Rusland, Italië en Mongolië, allemaal voorbeelden van landen die dit voorjaar vertegenwoordigd zijn in de pilot van het International Leiden Leadership Programme.
-
Conferentie 'Leadership in Progress: Science meets Practice' - Een Terugblik
Op 15 oktober 2020 verzamelden internationale wetenschappers, vertegenwoordigers uit de praktijk en studenten zich online bij het Leiden Leadership Centre voor de conferentie ‘Leadership in Progress: Science meets practice’. Samen met gerenommeerde sprekers uit de wetenschap, politiek en de ambtelijke…
-
Who is Afraid of More Women in Politics, and Why? An Analysis of Public Opinion in 28 European Countries
In dit artikel bestuderen de auteurs hoe individuele variabelen en variabelen op landelijk niveau op elkaar inwerken bij het beïnvloeden van politieke genderattitudes in Europa.
-
Leiden Leadership Programme waardevolle aanvulling voor Delftse studenten
Vanwege de samenwerking met de universiteiten van Delft en Rotterdam is het Leiden Leadership Programme ook toegankelijk studenten van die universiteiten. 'Een vruchtbare kruisbestuiving', aldus twee enthousiaste studenten van de TU Delft.
-
Public Leadership Challenge: Autonomie in een digitale samenleving
Donderdagmiddag 31 mei vond de Public Leadership Challenge plaats in het Living Lab, Schouwburgstraat. Tijdens deze middag richtte een diverse groep van professionals, academici en studenten zich op de uitdaging van autonomie in een digitale samenleving. Het werken aan dit complexe en interessante thema…
-
Leiden Leadership Podcast: Leiderschap en de kracht van samenwerking
In de vierde aflevering van de Leiden Leadership Podcast gaat Johan Jan Beukman in gesprek met José Manshanden (Directeur GGD Amsterdam) en Dr. Jelmer Schalk (adviseur BMC en universitair hoofddocent bij de LUMC-Campus Den Haag). De uitzending staat in het teken van leiderschap en de kracht van samenwerken…
-
Succesvol eindproduct ‘Samen 3D’ praktijkopdracht Leiden Leadership Programma
Het is mogelijk dat u allen na deze zomervakantie een ansichtkaart van uw gemeente ontvangt, ontworpen en bedacht door drie studenten van de Universiteit Leiden.
-
Political Science en International Studies in Leiden krijgen hoge waardering
De programma’s Political Science en International Studies van de Universiteit Leiden genieten een sterke academische reputatie. In de 2016 QS World University Rankings staat Leiden in de top 25 van de best gewaardeerde instituten wereldwijd. Binnen Nederland staat Leiden wederom op de eerste plaats.
-
Menselijkheid rode draad in slotceremonie Leiden Leadership Programme
Op 3 juli namen de studenten van het Leiden Leadership Programme in de Leidse Marekerk hun certificaat in ontvangst. Tijdens de feestelijke slotceremonie werd duidelijk dat menselijkheid en leiderschap hand in hand gaan. ‘Als leider moet je luisteren, observeren en problemen erkennen.’
-
De Partij. Over het politieke leven in de vroege SDAP
De Sociaal-Democratische Arbeiderspartij (SDAP) was een politiek experiment. Bij haar oprichting in 1894 hadden de meeste leden geen stemrecht, de leiders geen politieke ervaring en stond de organisatievorm nog in de kinderschoenen. Wie lid werd, zette bovendien zijn geld, goede naam en baan op het…
-
Het verre gezicht. Politieke en culturele relaties tussen Nederland en Azië, Afrika en Amerika
Het Verre gezicht biedt de lezer een fraaie staalkaart van de politieke en culturele relaties tussen Nederland en Azië, Afrika en Amerika.
-
Departing from Java. Javanese Labour, Migration and Diaspora
Vanaf de koloniale tijd tot heden hebben grote aantallen Javanen hun woonplaats verlaten om zich in andere delen van Indonesië of veel verder weg te vestigen. Vaak was deze spreiding gedwongen, vaak met traumatische gevolgen.
-
Ontdek je leiderschapspotentieel met het Leiden Leadership Programme
In het oriëntatieseminar van het Leiden Leadership Programme deelden docenten en alumni hun ervaringen en stelden potentiële deelnemers hun vragen. Ze leerden dat ook zij leiderschap kunnen tonen. ‘Het LLP geeft je de kans om te reflecteren op wie je bent.’
-
Van Torentje tot Trêveszaal. De geschiedenis van de noordzijde van het Binnenhof
Het Binnenhof is het centrum van de politiek in Nederland. De eeuwenoude politieke functie van dit gebouwencomplex in Den Haag en de combinatie van bestuur, regeringsleiding en volksvertegenwoordiging op één plaats maken het Binnenhof een uniek brandpunt van de geschiedenis van Nederland.
-
Roeland Spruyt
Faculteit Rechtsgeleerdheid
r.l.j.spruyt@law.leidenuniv.nl | +31 71 527 2727
-
Political Science Master’s thesis prize 2024: the nominees
De scriptie is een belangrijke mijlpaal voor masterstudenten die afstuderen in de Politicologie. Daarmee laten zij zien dat zij in staat zijn om zelfstandig onderzoek te doen en maatschappelijke vraagstukken grondig en objectief kunnen analyseren. Daar komt veel bij kijken: uren in de collegebanken,…
-
Meld je aan voor de nieuwsbrief van het Leiden Leadership Centre
In de nieuwsbrief van het Leiden Leadership Centre lees je over evenementen rond het thema leiderschap, de stand van zaken van onderzoeksprojecten, opvallende bevindingen en activiteiten op de agenda.
-
Het belang van het Binnenhof
Het proefschift 'Het belang van het Binnenhof' van dr. Diederik Smit is als boek verschenen bij Uitgeverij Prometheus. In het boek laat Smit zien hoe het oude machtscentrum van de Republiek zich in de voorbije tweehonderd jaar als toneel van de politiek kon handhaven en uiteindelijk uitgroeide tot het…
-
Vernieuwde Leiden Leadership Programme ‘biedt gereedschap om het verschil te maken’
Het Leiden Leadership Programme gaat innoveren. Na 12 jaar krijgt het honoursprogramma voor masterstudenten een andere opzet. We vragen twee betrokkenen naar de hoed en de rand van het nieuwe LLP. ‘Je leert welke leiderschapsstijl bij jou past en hoe je zelf impact kunt maken.’
-
Leiden Leadership Lunch: State of the Art Crisisbeheersing: Implicaties voor Leiderschap
Wat kunnen publieke leiders leren van crisismanagement? In de tweede Leiden Leadership Lunch in de serie ‘Leiderschapskansen in tijden van crisis’ deelden Dr. Jaap van Lakerveld en Dr. Jeroen Wolbers – experts op het gebied van crisismanagement – enkele inzichten uit het recent gepubliceerde rapport…
-
Leiden Leadership Lunch – Onzekerheid en innovatie in Haagse Wmo-wijkteams: De rol van leiderschap
Welke kansen biedt onzekerheid voor het innovatiegedrag van professionals en wat is de rol van leiderschap hierin?
-
Leiden Leadership Lunch – Scoren mannelijke of vrouwelijke leidinggevenden beter bij medewerkers?
Hoe verhoudt gender van leidinggevenden zich tot de tevredenheid van werknemers over het leiderschap van hun direct leidinggevende? In de online Leiden Leadership Lunch op vrijdag 24 september presenteerde Dr. Max van Lent (universitair docent Economie) de resultaten van zijn recente onderzoek naar…
-
Leiden Leadership Lunch – Onzekerheid en innovatie in Haagse Wmo-wijkteams: de belangrijke rol van leiderschap
Innovatie is cruciaal voor publieke organisaties om in tijden van beperkte financiële middelen hoogwaardige dienstverlening aan inwoners te kunnen blijven bieden.
-
1848 – Clubkoorts en revolutie. Democratische experimenten in Parijs en Berlijn
1848 – Clubkoorts en revolutie. Democratische experimenten in Parijs en Berlijn. Geerten Waling.
-
Vijandbeelden. De veiligheidsdiensten en de democratie, 1912-1992
Wie aan inlichtingenwerk denkt, denkt aan James Bond. De dagelijkse praktijk is gelukkig genuanceerder. In Vijandbeelden bespreekt Constant Hijzen het werk besproken van de Nederlandse inlichtingen- en veiligheidsdiensten, vroeger en nu.
-
Leiden Leadership Lunch: Politiek Leiderschap en de COVID-19 Crisis
Ondanks dat de COVID-crisis telkens weer wordt gekenmerkt door een nieuwe realiteit en nieuwe onzekerheid, kunnen we al wel voorzichtig de balans opmaken – terugkijkend op de eerste fasen van het Nederlandse crisismanagement. Wat kunnen we leren als we reflecteren op de crisisaanpak van Nederlandse…
-
Digiuseppe & Poast, ‘Arms versus Democratic Allies’
In theory, states can gain security by acquiring internal arms or external allies. Yet the empirical literature offers mixed findings: some studies find arms and allies to be substitutes, while others find them to be complements. Political scientists Matthew Digiuseppe (Leiden University) and Paul Poast…
-
Wat is het Leiden Leadership Programme? 'Meer een ervaring dan een programma'
Wat is het Leiden Leadership Programme? En waarom is het een waardevolle aanvulling op je master? Alumnus Ruilin Ma kreeg dankzij het LLP meer vertrouwen in zijn capaciteiten - maar er waren dingen die hij nog meer waardeerde: 'Trots dat ik deel uitmaak van zo'n warme gemeenschap.'
-
Terrorism and Counterterrorism Studies: Comparing Theory and Practice
Professor Edwin Bakker, directeur van het Centrum voor Terrorisme & Contraterrorisme heeft zijn nieuwe boek getiteld 'Terrorism and Counterterrorism Studies: Comparing Theory and Practice' bij Leiden University Press uitgebracht.
-
Gedichten en gedachten: creatief Honours-vak A Taste of Leadership smaakt naar meer
Waar ontleen jij je gevoel van eigenwaarde aan? Niet een vraag die je snel zou verwachten bij een vak over leiderschap. Docent Michel Don Michaloliákos koos voor een unieke invulling van A Taste of Leadership, een Honours-vak met introspectie als kernthema.
-
Feestelijk slotseminar Leiden Leadership Programme: 'De vraag wie ik ben, is een lastige'
Vrijdag 28 juni was de Marekerk in Leiden het platform voor de slotbijeenkomst van het Leiden Leadership Programme. In een programma vol speeches, muzikale intermezzo’s en versnaperingen kregen de deelnemers hun certificaat uitgereikt: 'Durf te experimenteren.'
-
Samenwerken met het Leiden Leadership Programme: ‘Studenten stellen de eerlijke vragen’
“Een groep studenten maakt toch iets anders los dan een onderzoeksbureau”, vertelt Sophia de Rooij, bestuursvoorzitter van het Amstelland Ziekenhuis in Amstelveen. Ze kijkt terug op een succesvol eerste jaar van samenwerking met het Leiden Leadership Programme. Terwijl studenten proefden aan de werkpraktijk,…
-
“The paradox of being on the glass cliff: Why do women accept risky leadership positions”
Onze promovenda Maral Darouei heeft in samenwerking met haar dagelijkse begeleider Helen Pluut een artikel gepubliceerd in het tijdschrift Career Development International (5-year IF = 2.704). Het paper is getiteld “The paradox of being on the glass cliff: Why do women accept risky leadership positions”.…
- Onderzoeksoutput
-
De overlegeconomie internationaal vergeleken
De overlegeconomie is nog springlevend, concludeert Jeroen Touwen in een lijvige studie van 385 pp. naar de geschiedenis van zestig jaar overleg en onderhandelen in de Nederlandse economie. Dankzij formele regelgeving, bereidheid tot aanpassen, het afbakenen van marktwerking binnen nauwgedefinieerde…
-
Seminar: De publieke leider van de toekomst
Op maandag 28 november organiseert het Leiden Leadership Centre van de Universiteit Leiden het seminar: ‘De publieke leider van de toekomst’. Tijdens het seminar gaan Prof. Dr. Sandra Groeneveld, Prof. Dr. Zeger van der Wal, Nikol Hopman en Harro Leegstra in op relevante- en maatschappelijke thema’s…
-
Onderzoek naar diversiteitsmanagement, leiderschap en inclusie bekroond als beste artikel 2015
Op 19 maart 2016 is door de editorial board van het tijdschrift Review of Public Personnel Administration (ROPPA) het artikel van Tanachia Ashikali en Sandra Groeneveld getiteld: “Diversity Management in Public Organizations and its Effect on Employees’ Affective Commitment. The Role of Transformational…